国内不锈钢精铸料行业市场厂家成千上万，但能被人记住的不过几十个，那为什么少数不锈钢精铸料厂家可以璀璨夺目，而绝大多数厂家却暗淡无光?其实，这与不锈钢精铸料厂家管理不无关系。厂家管理作为企业营销的一种手段，是企业参与竞争的要素之一。拥有厂家的企业不一定成功，但成功的企业必定拥有一个成功的厂家，只有懂得管理厂家，将厂家效应发挥到大，才能赋予厂家超强战斗力，帮助企业实现“一好百好”。
不锈钢精铸料企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的不锈钢精铸料企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。厂家管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对厂家的深度了解，在消费者的心目中建立厂家地位，促进厂家忠诚。
不锈钢精铸料企业要想管理好一个厂家，肯定存在着不少的困难，在前期开拓市场时，不得不过多的投入更多，甚至多得多的宣传费用，但即便如此，其厂家形象和厂家文化也很难塑造，即使知名度颇高，但是美誉度不足，没有魅力，缺乏号召力，顾客只是勉强听说过你的产品，但是就是不认同也就不能购买，别说培养顾客的忠诚度了，终的市场表现都是不堪一击;这是先天不良导致的后果。

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